Руководитель подразделения, директор по развитию, руководитель подразделений ВЭД.

Был привлечен на проект разработки и развития новых направлений компании:
- Создал отдел развития с «нуля» и занимался его управлением (от подбора персонала до полной адаптации сотрудника в компании).
- Управлял отделом (10 человек) (обучение, развитие, оценка работы).
- Разработал стратегический план для привлечения новых клиентов и ресурсов в компанию.
- Организовал коммерческую деятельность направления (планирование продаж, бюджетирование).
- Разработал: должностные инструкции, положения о мотивации, положения о взаимодействии отделов. Внедрил - основы «IRIS», систему менеджмент качества.
- Отладил и контролировал взаимодействие собственного производства с другими отделами компании.
- Автоматизировал бизнес процессы в компании с помощью внедрения новых программных продуктов.
- Нормализовал документооборот.
- Реализовал комплекс маркетинговых и рекламных мероприятий в рамках направления.
- Осуществлял ежедневный контроль экономического состояния проектов.
- Выстроил отношения со значимыми контрагентами.
Достижения:
Ряд запланированного мною нового оборудования поступил в производство и запущен процесс реализации.

Причина поиска нового места работы: остановлено финансирование на развитие следующих направлений и урезан бюджет.

Собственный бизнес-проект.
- Разработал бизнес-план трех направлений: репетиторство, переводы с ин. языков, call-центр.
- Организовал все процессы деятельности компании с «нуля» в полном объеме, своевременно производил анализ и корректировку по этапам.
- Планировал и реализовывал маркетинговые и рекламные мероприятия (концепция наполнения сайтов, фирменный стиль).
- Проводил переговоры, заключал контракты с крупными корпоративными клиентами, в том числе с государственными структурами.
- Организовал систему продаж и осуществлял личные продажи b2b, b2c, b2g.
- Вел разработку и аналитику: ассортиментной политики,
ценообразование, мониторинг конкурентной среды, программы лояльности клиентов.
- Управление персоналом: набор, обучение, программы мотивации, трудовой распорядок и т.д.)
- Договорная и претензионная работа.
- Управление кредиторской и дебиторской задолженностью.
- Финансовое планирование.
- Внедрил систему учетов заказов и оптимизировал учетную политику.
Достижения:
- Отладил бизнес - процессы в компании.
- Сформировал талантливую команду сотрудников.
- Оптимизировал расходы.
- Вывел компанию на лидирующие позиции в сегменте.
- Компания получила ряд рекомендательных писем и благодарностей.
- За 3 месяца организация вышла на «точку безубыточности» и ежемесячно показывала рост прибыли.

В связи с возвращением в СПб, компания была продана, на данный момент учредителем не являюсь.

Участие в start-up и развитие дальнейшей деятельности организации.
- Организовал процессы ТО и непосредственно участвовал, замещал должности декларанта (набивающего и проводящего), проводил досмотры в период создания компании.
- Осуществлял прохождение функциональных отделов в ФТС, поиск и подбор кадров, первоначальная работа и консультирование клиентов, просчет стоимости ТО, подбор кодов ТН ВЭД, подготовка ВЭ контрактов.
- Работал с функциональными отделами Балтийской таможни и руководством на постах.
- Контролировал прохождение оформления ГТД и составлял отчётность,
- Решал сложные вопросы и курировал ведение дел об АП.

Причина увольнения: переезд в другой город по личным обстоятельствам.

- Реализовал и настроил процесс таможенного оформления в компании.
- Подготавливал и проверял документы для таможенного оформления грузов.
- Контролировал осуществление таможенного оформления и доставки импортируемых грузов.
- Руководил отделами Компании (ТО, продажи, финансовый, логистики, сертификация).
- Взаимодействовал с поставщиками, государственными органами, таможенными брокерами, транспортными компаниями по вопросам осуществления таможенного оформления грузов.
- Консультировал клиентов по вопросам ТО и возможной оптимизации затрат при ТО.
- Осуществлял экономический расчет затрат при импорте и экспорте.
-организация и контроль оформление ГТД, разрешения, определение и оптимизация рисков при ТО, проводка, досмотр, вывоз.

Причина увольнения: уход компании с рынка.